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宏圣第一項目管理部降本增效“有妙招”

文:許超    來源:宏圣第一項目管理部    時間:2019-11-20 10:57:38    閱覽數:428

    在嚴峻的市場形勢下,宏圣第一項目管理部將做好革命性降本增效工作作為適應新常態、求得生存發展的最有利武器,嚴控各項生產成本,積極推進修舊利廢、技術改造,多措并舉降低成本。

    走進該管理部寺河項目部密閉隊,公示欄的醒目位置懸掛著一張“降本增效”獎勵明細,職工們的每一筆增收節支項目都被詳細記錄下來,并在月底進行排名公示:回收材料牌板10塊、共計200元;回收液壓膠管4根,共計740元……表中位列第一名的姬建宏班全月回收材料累計6882元,按照該隊的激勵機制,他們班獲得了11282分的工分獎勵。這樣有效的正激勵進一步激發了干部職工參與革命性降本增效工作的熱情。

    在出臺激勵機制基礎上,為做好革命性降本增效工作,寺河項目部密閉隊優化采面日常封閉施工方案,在采面封閉聯絡橫川和正巷需要同時封閉時,減少聯絡橫川封閉墻施工,每道密閉墻可節約15116元。創新將噴漿使用的黃沙改為石粉,每道密閉墻可節約1680元。密閉隊著力在革命性降成本上下功夫,打破常規、跳出習慣,重新思考每道工序、每個環節是否還有降本增效的空間。通過優化平衡風門框架結構,將門框與墻垛連接件改進為組裝連接式,在風門拆除后風門框架可立即回收,對于風門框架不影響通風斷面的地點,還可以省去拆除框架的流程,降低職工勞動強度,提升工作效率。

    寺河項目部堅持走低成本、高質量發展之路,刀刃向內,創新工作思路,千方百計在革命性降本增效工作上出硬招、下硬功。創新對5311W3302工作面施行主進風側單巷進風,省去密閉墻施工環節;對擬計劃修建風門的地點,在掘進期間就超前進行起底擴幫,減少修建風門時的起底刷幫工程量,做到降本增效。

    “降本”是生存之本,“增效”是發展之道。通過這些細小環節,該管理部寺河項目部不斷在改進通風設施施工方法、減少材料使用量、提升材料復用率、避免材料浪費等方面做文章,將革命性降本增效融入工作全過程。



(責任編輯:張會云)

 

 

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